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2019年11月18日 06:03:15来源:分分快三客服端编辑:3分快3客服端

2018年9月,纳斯达克清算公司会员、私人交易商奥斯(EinarAas)因在欧洲电力市场出现大幅亏损而违约。违约处置造成纳斯达克清算会员的清算基金损失达1.07亿欧元,占到该基金总额1.66亿欧元的三分之二。该案例促使纳斯达克清算公司事后重新审视其会员准入、保证金、违约处置等核心风控环节中存在的问题。

不良贷款方面,交通银行三季度末不良贷款余额为766.92亿元;招商银行三季度末不良贷款余额为532.61亿元,因招商银行计提贷款损失较上年末增加249.51亿元至2,125.03亿元,促使其拨备较上年末上升51.23%,达到罕见的409.41%。

从股市反馈来看,盈利能力更强的招商银行也更受市场青睐,A、H股对应总估值分别高出交通银行5,368.64亿元和5,981.21亿元。相应的,招商银行市净率、市盈率均远高于交通银行。

营收和净利润方面,招商银行早已完成对交通银行的超越。今年前三季度,招商银行分别比交通银行多实现314.37 亿元和170.92 亿元。另外,邮储银行前三季度营收预计同比增长6.20%— 7.20%,至2,085.39—2,105.02 亿元,高于招商银行和交通银行;同期净利润预计同比增长16.00%—18.00%,至541.84 —551.18 亿元,远低于招商银行和交通银行。

鉴于CCP在防范系统性风险方面发挥的重要作用,加强对CCP的监管、提高CCP运行的安全和效率,成为金融危机后国际金融改革的重要目标。国际清算银行(BIS)下设的支付与市场基础设施委员会(CPMI)与国际证监会组织(IOSCO)于2012年4月发布《金融市场基础设施原则》(PFMI),并于2017年7月发布进一步指南,为全球系统重要性CCP风险管理建设确立了国际标准。

中央对手方的风险管理制度建设

交通银行的五大行地位或不保:资产端邮储超越,经营端招商碾压

近年来,全球范围内有2家CCP发生清算会员违约且损失超出其预缴保证金的案例。在这两起案例中,CCP都动用了非违约清算会员预缴的清算基金以弥补违约损失,造成了广泛的市场参与者损失。

前三季度招商银行、交通银行的净息差分别为2.65%、1.57%,促使招商银行利息净收入高出交通银行248.97 亿元;手续费及佣金方面,招商银行亦高出227.01亿元。

所谓中央对手清算机制,是指在外汇、债券、衍生品等金融交易达成后,中央对手方(CCP)介入原交易双方之间,成为所有买方的卖方以及所有卖方的买方,并担保已达成交易得到最终履行。与之相对应的是传统场外金融交易的双边清算机制。在双边清算机制中,每个交易成员都会面对很多不同的对手方,如一方出现违约,其对手方收不到交付物(如货币、债券等),就可能引起该对手方无法履行其他合约义务,由此形成连锁反应,引发系统性风险。2009年二十国集团(G20)匹兹堡峰会达成共识,要求标准化金融衍生品交易实行中央对手清算机制。十年来,国际金融监管组织不断强化对CCP的监管,各国系统重要性CCP在提升市场透明度、防范系统性风险、提高市场运行效率等方面发挥着重要作用。

颇具意外的是,今年第三季度交通银行净利润出现环比下滑,兴业银行得以用190.31亿元的净利润实现超越,浦发银行的单季度净利润与交通银行的差距也在逐步缩小。

存款方面,交通银行三季度存款规模末为5.97万亿元,招商银行三季度末存款规模为4.76万亿元,而邮储银行二季度末存款规模已达 9.10万亿元,已将交通银行远远甩在身后;贷款方面,邮储银行二季度末放贷规模为4.70万亿元,交通银行或还处于领先位置。

逆水行舟不进则退,在商业银行的经营竞赛中,“止步不前便是退步”早已成为过去时;“谁跑慢了就是倒退”已成为不争的事实。

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